Os volumes de encomendas continuam a aumentar em 2024, mas há ainda mais razões para acreditar que 2025 será um ano emocionante para o setor de CEP. Um novo relatório do setor da BEUMER Group descreve como o progress contínuo com a responsabilidade ESG e os investimentos em novas tecnologias moldarão 2025.
Nota: Este texto foi escrito originalmente em inglês e traduzido com o auxílio de IA.
A história de 2024 está longe de terminar, mas no dinâmico mundo do CEP (Commercial Enboxing and Packet), alguns dos principais especialistas do setor já estão de olho no próximo ano.
No Relatório do Setor 2025: O Paradoxo da Caixa de Encomendas, do Grupo BEUMER, recém-lançado, você encontrará tudo o que precisa saber sobre os temas mais importantes que, segundo especialistas do setor, moldarão o próximo ano na indústria de CEP.
A demanda por maior sustentabilidade por parte das autoridades e dos consumidores finais se intensificará no próximo ano.
Mas, em 2025, as empresas de CEP farão progressos significativos graças a novas tecnologias e investimentos com foco em ESG.
No Relatório do Setor 2025: O Paradoxo da Caixa de Encomendas, do Grupo BEUMER, você conhecerá as principais tendências e estratégias operacionais que impulsionarão o setor de CEP rumo a um futuro mais sustentável.
Veículos movidos a bateria e hidrogênio desempenharão um papel ainda maior na infraestrutura de estacionamentos comerciais, mas também há um novo tipo de investimento em redução de carbono que mais operadores de estacionamentos comerciais farão em 2025. Um número crescente de operadores de estacionamentos comerciais começará a se concentrar em tecnologias que permitam edifícios mais sustentáveis e, nesse processo, aprenderá alguns truques valiosos com os aeroportos.
Você pode ler mais sobre as novas tecnologias e recursos que ajudarão os edifícios de estacionamentos comerciais a reduzir sua pegada de carbono no relatório.
Em um mercado cada vez mais competitivo, o domínio das tecnologias digitais será fundamental para determinar os vencedores do setor de CEP em 2025. Isso é especialmente verdadeiro porque as empresas que nasceram digitais continuam a ter um grande impacto no setor de distribuição e a ditar as expectativas do consumidor final.
Em 2025, a digitalização será o fator-chave que permitirá às empresas de CEP, nascidas na era analógica, acompanhar seus concorrentes nativos digitais por diversos motivos:
No Relatório da Indústria 2025 do Grupo BEUMER: O Paradoxo da Caixa de Encomendas, você encontrará uma análise completa de como a digitalização permite que as empresas de CEP (Centros de Distribuição e Encomendas) acompanhem seus concorrentes nativos digitais.
Os consumidores finais exigem entregas rápidas na porta de casa, mas, ao mesmo tempo, a distância que alguns grupos demográficos – especialmente os consumidores finais da Geração Z – estão dispostos a percorrer para retirar uma encomenda está aumentando.
A demanda por Q-commerce (comércio instantâneo) e a demanda por um setor de CEP mais sustentável são interesses conflitantes. No Relatório da Indústria 2025 do Grupo BEUMER, você encontrará uma análise detalhada de como os operadores de CEP continuam a lidar com o “paradoxo da caixa de encomendas”: a necessidade de velocidade e entrega na porta de casa e a necessidade de maior sustentabilidade.
